Поиск по этому блогу

вторник, 2 апреля 2013 г.

Как устроится на работу менеджером


Очень многие в нашей стране сегодня размышляют над тем, куда лучше устроиться на работу. Многие выбирают профессию менеджера, ведь она может быть довольно прибыльной. Давайте поговорим в этой статье о том, как устроиться на работу менеджером и куда лучше устроиться, как именно выбрать нужную компанию.
Помните, что менеджер — наёмный управляющий и выполнять, как правило, придется совершенно различные функции. Поэтому, перед тем как устроиться на работу менеджером, хорошенько подумайте, сможете ли Вы руководить другими людьми и отвечать за все их проступки в случае необходимости перед начальством.

Куда лучше устроиться на работу:

  • В компании не должно быть «текучки» кадров. Если Вы знаете, что в эту компанию постоянно нужны менеджеры, то понятно, что ничего хорошего от неё ждать не приходится;
  • Отдайте своё предпочтение крупной, известной компании;
  • Если придется начать с более низкой должности, не отчаивайтесь. Такая ситуация может возникнуть в случае, если у Вас нет опыта работы менеджером;
  • Хорошо, если кто-либо из Ваших знакомых работает или работал в данной компании, тогда он сможет рассказать Вам, что там творится на самом деле.
Теперь Вы примерно знаете, куда лучше устроиться на работу и по каким критериям выбирать компанию. Теперь давайте поговорим о том, как устроиться на работу менеджером.
  1. Зарегистрируйтесь на специализированных сайтах, которые созданы специально для поиска работы и разместите там свои резюме;
  2. Купите местную газету с объявлениями и прозвоните на каждое потенциально подходящее объявление;
  3. Когда работодатель найден, а собеседование назначено, постарайтесь узнать, как можно больше о компании;
  4. Придите на собеседование и покорите их своим интеллектом и умениями.

  1. Когда работодатель найден, а собеседование назначено, постарайтесь узнать, как можно больше о компании;
  2. Придите на собеседование и покорите их своим интеллектом и умениями.

Управление возникло вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в желании достичь какую-либо общую цели, возникала задача координации их общих действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем или управляющим, а другой - его подчиненным или исполнителем.
Первоначально слово "менеджмент" означало "умение объезжать лошадей". Оно произошло от глагола "to manage" (управлять), а тот в свою очередь - от латинского "manus" (рука). Таким образом менеджмент буквально означает - "руководство людьми".
В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чемуправление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
Управление - это процесс распределения и движения ресурсов в организации с заранее заданной целью, по заранее разработанному плану и с непрерывным контролем результатов деятельности.
Менеджмент - область управленческой и хозяйственной деятельности, обеспечивающей рациональное управление экономическими процессами, организации систем управления и его совершенствования в соответствии задачам социально-экономического развития.
Менеджмент от обычного управления отличается тем, что предполагает высокую степень свободы руководителей и подчиненных в условиях неопределенности ситуации. Управление же, сформировавшееся в рамках административной системы, основывается, наоборот, на всемерном ограничении такой свободы и идее предопределенности основных событий и процессов на много лет вперед с помощью всеохватывающего централизованного планирования.
Отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он ориентирует фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности производства (получение оптимальных результатов с наименьшими затратами), на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянную корректировку в зависимости от состояния рынка.
Однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко определить границы деятельности, которая составляет содержание менеджмента, а также выделить отдельные виды менеджмента: финансовый, инвестиционный, стратегический, инновационный, международный, производственный, информационный, кадровый, тайм-менеджмент, антикризисный, социальный, банковский, налоговый, экологический, риск-менеджмент.